提起徽商，人们自然会想起“贾而好儒”、“以义为利”、“以信接物”等等特征，然而，徽商还有一个最显著的特征却为人们所忽视了，那就是在一个行业中必做到极至。从胡雪岩到谢正安，从江春到胡开文，哪一个不是行业的翘楚?今天徽商网编辑就要带您走近上海市安徽商会执行会长、上海宇培(集团)有限公司董事长李士发。
李士发 上海宇培(集团)有限公司董事长
在经历了上百年的低潮之后，徽商重新崛起的唯一信号，就是看其是否拥有或者拥有多少各行业的领军人物，或者说，就看现代徽商们有没有雄视天下的勇气和自信。
上海宇培(集团)有限公司(以下简称宇培集团)董事长李士发的目标，就是在5年内，成为国内最大的物流仓储地产开发商。李士发计划在5到8年内，宇培集团完成300万平方米的仓储地产建筑面积，资产规模达100亿元人民币。
李士发和笔者谈起这些目标和抱负时，并没有咄咄逼人的气势，而是和风细雨、娓娓道来。他是个谦和而儒雅的人。然而，从他谦和而儒雅的言谈举止背后，笔者还是感受到他超强的自信和胆识。
李士发告诉笔者，上海宇培集团的母公司上海宇培控股投资有限公司成立于2000年6月，是他一手创立的多元化投资发展公司。短短几年间，就从单一的建材生产企业发展到以“仓储物流、工业地产投资与开发”为核心、以“建筑安装、特种建材生产、绿化工程”为辅助产业的大型民营企业集团。目前已拥有上海宇航物流有限公司、上海宇培特种建材有限公司、美国圣塔菲涂料建材有限公司等10家子公司，总资产约7.5亿元，年收入总额1.5亿元。自2003年涉足物流仓储地产以来，公司先后成功地与台湾顶新国际集团、德国西门子电器集团、日本伊藤忠商社等国际知名企业建立了长期合作伙伴关系。
目前，宇培集团在上海、芜湖、滁州、苏州等地已建成了6个物流园，总占地面积880亩，2008年底共完成物流仓储地产开发面积35万平方米，实现固定资产规模10亿元。
李士发说，目前宇培集团的战略布局已经包括上海、北京、天津、重庆、成都、广州、青岛、武汉、杭州、苏州等20个城市。2008年初，集团引入美国私募基金，位列全球第54强的美国EI公司看好中国的工业地产市场，最终选中宇培集团作为合作对象。EI公司出资4700万美元，占宇培集团49%股份，要跟踪宇培15年，使之做成全国最顶级的仓储地产开发商。
早立门户承担重任
1963年，李士发出生于长江边的芜湖市南陵县，一方水土养一方人，那里有曾经养育了徽商精神的文化土壤。尽管古代徽商们早已随滚滚江水流入历史深处，但那片土壤还在，徽商的余脉便不会断。当后来李士发创建宇培集团时，制定了“进取、竞争、创新、求实”的企业精神，我们能明显地看到它与那片土地的血缘关系。
李士发从小生长的环境就是这样，民风淳朴，人们热心互助、勤奋踏实，对他影响最大的父亲就是一个典型代表。在李士发的印象中，父亲是一个慈祥而有责任心的人，在村里德高望重，影响力很大。也不知他当过什么代表，村民们都称他为“老代表”。父亲天生神力，且非常乐意帮人，有时到山上挑柴，见体弱的老人和妇女也挑柴，便上前把两捆柴放到一起，轻松地挑走了。可惜父亲59岁就因病去世了，那时李士发才13岁，刚上5年级，很多关于父亲的故事都是听姐姐说的。他记得很清楚，父亲在去世前对他的嘱咐：“生活虽然很苦，但你一定要老实做人、踏实做事，要照顾好母亲。”李士发含着眼泪说：“你就放心吧。”
李士发的母亲是县城人，外公外婆姨娘等都住在城里，他经常去玩。母亲不会种田，也不会干家务活。他不知道母亲和父亲是怎样相识、相知而结合的，想必那肯定是一段美丽而曲折的爱情故事，因为那时候一个农民能娶上城里姑娘，不啻是一件惊世骇俗的事件。这也印证了父亲是多么优秀。
四个孩子中，李士发最小。父亲去世后，他先在哥哥家过了三年。哥哥嫂子对他很关心爱护，但他还是自食其力，砍柴放牛、栽秧割稻，什么活都干，也没有耽误读书。上初二时，他就和母亲离开哥哥家单过了。
自立门户，就意味着他要承担起自己和母亲的生活重任，履行照顾母亲的承诺，他无奈地离开学校，辍学了。还未成年，一副成年男人的重担就压到了他的肩上。读到初二在当时也算是有文化知识的人了，李士发到生产队当了记工员。
不满足于自己学到的那点知识，后来他开始学泥水匠手艺。学徒是很苦的，拌沙浆、抬大片，什么脏活累活都得干。每天清晨还要赶到师傅家挑水、劈柴。学了三年，出师时，他发现自己不经意间成了高手。他的技术已经无人能及，所有活都做得又快又好，还带了10几个徒弟，在当地成了一名远近闻名的好师傅。
自强不息命运垂青
似乎这时命运也开始垂青他了。那是1983年，安徽发大水，农村的房子都被水泡倒了。水退去以后，刚出师的李士发就开始独立包工，带着一群瓦匠为农民建新房。生意多得做不完，他赚了一些钱，生活开始逐渐宽裕了。
李士发无论做哪一行，就想在这一行做到最好。他总是能为自己规划好未来，并且立即实践这一规划。当时以他的水平，做一个出人头地的包工头是绰绰有余了，但他的目光早已超越包工头，盯上了建筑行业更高的目标。
他通过自学上电大工民建学院，不能脱产，只能坚持工余学习。建筑业的工作劳动量很大，下班后人们一般不是赌钱就是喝酒以消除疲劳，他则白天上班晚上去上课。无论是在包工头的人群里，还是更高层次的建筑公司的管理人员中，象他这样学习的人绝无仅有。
从1986年开始学，他花两年时间，一门课一门课地考出来，1988年毕业，拿到了大专文凭。这期间他在建筑公司做了一年多施工队长，后来又做了三年项目经理，其实也还是包工头，只是名称不一样。当时，南陵二中教学楼、南陵供电局宿舍、纺织厂等大工程都是他建造的。在家乡他已经无法再提升自己了。
1991年，李士发来到了上海，那年他29岁。他通过一位朋友，与安徽省政府驻上海经管处联系上，签好了协议，才带着40多名工人，到工作单位安庆市建安公司，第二天他就带着工人开始上班了。他主要是做清包工，还是包工头，但是与在家乡却不可同日而语。他看到大上海鳞次栉比的楼群、大片的住宅区、处处热火朝天的建筑工地，特别兴奋，一股激情从心底涌出。他觉得信心百倍，相信这座城市一定会有他的发展空间。他自信地对自己说：我会在上海造出一片片楼房的。
心有多大路有多远
做了一年清包工，李士发又开始谋划新的出路。他一直认为，只有目标大才能做大事，如果不敢设计一个不错的未来，他或许现在还只是一个泥瓦匠。
机会很快就来了，而且一发而不可收。他先后接下浦东高桥、银桥和龙华的住宅楼工程，那真是大片大片的工地，动辄就是五万、八万平方米，而且也不是清包工了，全是包工包料。清包工挣的是辛苦钱，而包工包料不仅钱挣得轻松，利润空间也大。几年下来，他积累了几百万的资本，买了房子和车子，也实现了“在上海做出一片片楼房”的梦想。
很多企业家在发展过程中，都遇到过很大的挫折，有的挫折甚至是毁灭性的。而且，这种挫折往往是在发展最为顺利时发生的。李士发遇到过两次，但两次他都挺过来了。回想起来，他认为这种挫折其实是对企业未来更好发展的心理准备和历练，也是企业和企业家必须要过的坎。
1994年，国内建筑业进入了低潮期，建筑工程量急骤萎缩，李士发也遇到人生中的第一道坎。李士发当时已拥有数百万身价，手中有钱，心中不慌。尽管工程已经很难接了，但他有实力，相对要容易得多。他获悉西安有一个工程，三栋高层，图纸等资料拿到手一看，这是个不错的项目。他与对方单位签下合同，交了80
