玩转商城系统
搭建互利共赢桥梁
在对市场考察后，史铁壁和他的团队发现，移动端的APP多半是“僵尸”，企业盲目开发APP意义不大，没有精准的定位，导致没有用户粘性，而“车汇保”的出炉，有效纠正了这一弊端，定位精准，使车主能够有效联系平台，并获得线下实惠。史铁壁说，云汇的用户主要是固定的私家车主，他们买车险，同样是消费，来这里却能够零元购买一定额度的商品，十分划算，而云汇也正是通过这种方式积累车主资源、扩大规模，谋求更好发展空间。
“车汇保”搭建了车主、保险机构、商家之间共通的桥梁。史铁壁说，实际上，车险对于大多数车主来说，使用频率并不高，几乎是“扔钱”，“这就一方面促成了我们与保险公司的合作，另一方面，商家利用我们的平台减少了各环节之间的流通成本，在销售商品的同时，成功推送广告精准直达用户群体。车主通过平台，一份同样的车险保单还可零元购物，车险不在裸买了，车主省了很多，因此对于这几个群体来说是互利共赢的。”
“目前车汇保商城还没有正式上线，供车主的选择也不多，但随着合作的深入，商城的零元购区域还会有更多商家产品入驻。”史铁壁说，商家给他们提供的产品几乎都是以临近成本的价格，商家的参与更多是为宣传自己的品牌，节约广告成本。
让车主把“保单当钱花”
多渠道同步推广
营销加速拓展
说到推广，史铁壁说，一是通过之前的镜面广告业务推送产品，但物料和人工成本很高。二是靠人脉资源口碑传播和精准到小区推广。三是启用第三方媒体资源。此外，在官网上线后，将做一些百度排名、优化，未来还会做一些加盟，在专业项目网站和本土媒体门户网站上进行推广，“但是，我们营销推广的方向主要还是在移动端上，充分利用微信平台的高效扩散能力进行传播。”
“虽然7月份已经开展了简单的运营，但并没有规模化，也并未正式推广，目前还是处于初级阶段。”史铁壁向记者透露，公司定位是500万注册金的股份制公司，目前正在积极寻找合适的合伙人，大概会释放30-40%的股权。组织架构从董事会至下属部门几大中心都已非常完备，等合伙人到位就可以运营起来。业务发展上，2016年将启动全省的一体化发展模式，实现十个地市的加盟管理，把2017年定为拓展年，在全国范围内加速拓展，在上海等地成立分公司，并围绕周边城市做地市加盟。
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来源：徽商网
记者：刘佳
