2003年5月，“非典”肆虐中国，国家对零售药店的监管也因此而比以往更为严苛。此时，在皖北小城阜阳，大全药店迎着这股行业逆风悄然诞生。除了政策风险之外，药店于开业之初的惨淡经营状况对阜阳大全医药有限公司董事长李红梅来说更是雪上加霜。“当时每天的营业额只有两三百块钱。要知道，日营业额达到3000元才能保本”，李红梅用“泪湿沾襟”来总结这段过往。
李红梅——阜阳大全医药有限公司董事长
可谁都没想到，这家在逆风中飞翔的小药店，短短十年后会一举跻身阜阳市单体药店前三强。大全药店不仅以2万元的日营业额遥遥领先于当地医药零售行业的日均营业额，更是创造出当地医药零售行业的多个第一：第一家真正做到随时随地为顾客免费量血压的药店，第一家为顾客建立健康档案的药店，第一家设立会员卡制度的药店……
事业扶摇直上令李红梅迫切想要开疆扩土。去年5月，大全药店在阜阳市开了第二家分店。然而，就在李红梅跃跃欲试准备进一步拓展事业的当口，行业内的新变化又一次泼了她一盆冷水。本土单体药店间的短兵相接本已是白热化，外来大型医药连锁的入侵使得行业竞争越发吃紧。新一轮挑战在即，李红梅却依然像十年前那般倔强地逆风飞翔，在技术性暂停基础上进军合肥，努力在中医养生这一新产业中寻找新机会。
来源：徽商网综合整理
（责任编辑：张琬玥）
