为应对和化解复杂经济形势对业绩的不利影响，今年以来，安徽省属企业积极开展了以“降营业成本、降管理费用、降财务费用、保收入增长”为内容的降本增效活动。上半年，安徽省属企业在营业收入增长9.5%的情况下，管理费用、财务费用分别下降3.2%和3.1%，营业成本增幅低于全国省级国资委监管企业增幅6个百分点，成本费用利润率则高于平均水平0.2个百分点，降本增效总额达40亿元以上。
马钢集团围绕主业扭亏目标，全面推进10项重点工作及改善钢铁料消耗指标、提高产品成材率、推进非钢产业内部重组等17项降本增效措施，促进所属股份公司二季度实现扭亏。省高速集团加强成本管理，全力提升运营服务水平，收入和利润同比分别增长43.51%和110.21%。淮南矿业集团严格控制工程资金和办公费、差旅费、会议费、招待费等四项费用支出，降本增效18亿元;皖北煤电省内原煤完全成本每吨下降52.9元，部分抵消了煤炭价格下滑对企业利润造成的影响。江汽集团推行微型成本单元管理模式，上半年汽车销售量同比增长16.51%，高于行业平均水平4.2个百分点，营业收入和利润同比分别增长22.27%和44.21%。
省国资委负责人表示，通过内部管理推进降本增效，是企业应对危机、走出困境的重要途径。下半年，省属企业应牢固树立过紧日子的思想，进一步细化方案，采取成本倒逼法，将成本控制目标分解到各个生产经营部门和环节，不断提升降本增效水平。
来源：中安在线
（责任编辑：张琬玥）
