而立之年后下海经商，安徽天象集团董事长孔令发在十余年间建立起横跨地产、酒店、教育、造纸等八大产业、资产数十亿的企业集团，一跃成为新徽商翘楚。成功如斯者，却为何坦言自己一直在路上?
孔令发 安徽天象集团董事长
他幼时习武，少时爱诗，而立之年后下海经商，创业十余年便建立起横跨地产、酒店、教育、造纸、典当、旅游等八大产业、资产数十亿的企业集团，一跃成为新徽商翘楚。
他身怀武艺却又不失儒雅之风。作为孔子第七十六代孙，他时时遵循着低调、感恩、包容、诚信的思想，长期投资于“不赚钱”的教育事业。只因为“孩子是希望、是未来，投资教育就是投资未来”。
他倡导环保，高调投资“石头纸”产业，只因为他心中拥有一个“不让蓝天白云受到污染，不让清清河水变黑”的诗人之梦。
他在艰苦创业的同时，还不断加强个人学习，提高个人修养;并且有意打造一支学习型的管理团队，努力建设一个与时俱进的学习型企业。为此，他不惜花费重金，把公司高管送往海外攻读EMBA学位。
他的办公室里，曹操名作《短歌行》的诗句最为醒目。他尤其喜欢诗中“周公吐哺，天下归心”两句。他敬重并广揽贤才，他始终认为众多的良师益友是他成功的重要因素。
他对于人才的渴求，从未满足过，集团公司每个中层以上管理职位，他都尽可能的亲自面试，用他自己的话来说就是：“我要给应聘者足够的尊重。”
他从不放过任何一个延揽人才的机会，即便是金融危机也成为他储备人才的一个机会，在此次经济危机中，他网罗了一大批年轻才俊。
他就是安徽天象集团董事长孔令发。
“我一直在路上。”接受记者专访时，孔令发用这句话总结了这些年的历程。
初涉商海
孔令发上世纪60年代初出生于我省两淮煤矿的一个普通矿工家庭，自幼家境贫寒。直到12岁那年春节，他才头一次见到闪光花炮，他眼馋的不得了。听说这花炮邻县就能买到，为了攒够去邻县的路费，他开始大街小巷去拾荒。勉强攒够钱，终于买到了花炮，他激动得蹦了起来。其他孩子羡慕的不得了，但他突然冒出个念头，如果将大部分花炮卖出去，自己不仅得到了花炮，还能赚一些回来。打定主意之后，他的花炮便被孩子们争相抢购。他用“利润”买回了更多的花炮，边玩边卖，辗转几回，不仅花炮瘾过足了，而且瘪瘪的衣兜竟然鼓了。
类似这样的童年时代的财富故事还有许多，它们沉淀为孔令发快乐的童年记忆;就是这些最初萌动的财富经验，潜伏在他的心灵深处，最终决定了他搏击商海的人生航向。
上世纪八十年代初期，孔令发考进了淮北煤矿技术学校。
从技校毕业后，孔令发被分配到淮北的一座煤矿工作，短短几年就已经崭露头角，1991年他做出了一个大胆地决定——离开安逸的工作岗位，走出矿区来到了城市，正式踏上了他的商海征程。经过努力打拼，积累了一些资金后，1997年，孔令发注册成立了天象实业有限责任公司。这就是安徽天象集团的前身。
1997年亚洲金融危机爆发后，我国政府先后出台了多项救市措施，并很快卓有成效。特别是在国家取消实物分房，实行货币分房等一系列扶持房地产市场的政策后，国内房地产市场重新腾飞的信号日益明显。
那时候，我国房地产市场正处于混沌初开阶段，实物分房政策取消后的巨大市场需求，很快造就了房地产市场的一派繁荣。市场嗅觉敏锐的孔令发就这样走在了市场的前面。看到其中蕴藏的巨大商机，孔令发果断向房地产进军。天象集团由此开始了第一轮“爬坡”。
进军房地产市场不久，孔令发就遇到一个特殊的项目——华立大厦。
这个项目位于淮北闹市区，因为利润小，操作难度太大，许多开发商都是望而却步。包括天象在内，最终也只有四家公司敢于挑战。无论是企业规模还是资金，当时天象都不及其它三家竞争对手。与此同时，公司内反对拿下这个项目的呼声更是一片：大家担心，刚刚起步不久的天象万一亏了怎么办?
这对当时的孔令发来说，无疑是一次严峻的挑战。
与公司多数人看法相反，在孔令发眼中，华立项目肯定要做。原因有二：一是此项目正是树立“天象”良好形象的绝佳机会;二是该项目区位特殊、社会关注度较高，有利于打响“天象”品牌。据此分析，孔令发坚持天象不仅要拿下这个项目，更要完成得漂亮。
此后，通过大小会议的分析和动员，天象自上而下逐渐统一了观点，最终拿下并成功开发了华立大厦项目，此举正像孔令发当初定位的那样，“天象”这块牌子在当地业界一举成名。
而立之年过后才创业的孔令发淘到了人生的第一桶金。天象也逐渐成为淮北房地产市场的领军品牌。
之后，孔令发在房地产行业更加游刃有余，先后成功开发了“锦绣园”、 “社保大厦”、“天象大学城”、“新港名门”、“青和宝地”等项目。随后，孔令发又把自己的商业触角伸向了省城合肥，并相继投资教育、旅游、环保纸等相关产业，全力打造和谐的人文经济。
反哺“教育”
随着公司在房地产领域越做越大，身为孔子后裔，孔令发血液里潜藏的尊孔重教的情结日益生长。
其实早在艰苦创业的同时，孔令发就十分注重加强个人学习，提高个人修养，并有意培养一支学习型的管理团队，努力把天象集团建成一个与时俱进的学习型企业。
创业十多年来，无论工作多繁忙，身体多么劳累，孔令发一直坚持自小养成的读书思考习惯，从人文知识到企业管理，从项目运作到市场营销，从队伍建设到人才培养……沉浸在知识的海洋中，孔令发收益良多。与此同时，为了加快学习型企业建设步伐，孔令发还定期邀请专家对天象集团进行全员培训，对企业高管人员进行系统的学习和培训，多名高管远赴国内外高等院校攻读EMBA。如今的天象集团，学习氛围日渐浓厚。
也正因为此，崇尚儒家思想的孔令发逐渐意识到“企业发展到一定程度时，就需要承担相应的社会责任，投身于社会公益事业。我们不能只关注着挣钱，还需要把从社会中得来的，以更好的方式回报给社会，造福社会。”
“取之有道，用之扬善。”如此朴素的财富观始终伴随着孔令发的商业生涯。
与 此前在进入装潢、酒店管理等房地产产业链条上的相关行业不同，这一次，孔令发选择了投资收益很低的教育领域。
事实上，作为孔子的第七十六代孙，孔令发的心里一直有一个难解的“教育”情结。
在他办公室里，最显眼的地方摆放着一尊孔子的木雕。
“圣人是我的老祖宗，我是孔门第七十六代孙。我投资教育不仅是一种热爱，应该说有血脉相承的因素吧。我的老祖宗就是中国最早的民办教育家。”
与房地产等集团其他产业相比，教育产业的投资回报十分缓慢，尤其是当时房地产市场如火如荼，孔令发却将巨资投向教育事业，此举遭到了集团高层的反对。但他
