如果说，赴美产子曾经还只是属于财富人群的小众行为，如今，它已成为一股无法忽视的社会潮流。
据相关资料统计，从2007年到2014年，中国赴美生子的孕妇数量从数百人陡增到数万人。而王瑜第一次对此有“直观认知”，是在2012年底赴美工作时。
美恩月子中心创始人 王瑜
见证热潮 她敲定“福业”
作为美国最重要的经济中心之一，洛杉矶吸引了来自世界各地的人才。而刚刚踏上这片沃土的王瑜还未发觉，这座天使之城同样也是众多中国妈妈的梦想之地。直到看见某华人街区时常涌现的中国孕妇和社区大量激增的月子中心……这波“美国热”引发了她的极大兴趣。
朋友有意赴美生子，那是她第一次全面系统地了解这个行业。帮忙跑会所，做功课，对比下来，除了价格昂贵，服务事项冗长，她所体会到的，还有“程序化”。
一些孕妇在来到洛杉矶后，会抱怨自己亲身感受到的居住环境和在国内看到的宣传图片相去甚远。在这里，想顺利找到一个让自己满意的住所，并不是件容易事。在一个规模较大的月子中心门口，王瑜就亲眼目睹有孕妇提着行李愤然离开，服务质量缩水的情况屡屡发生。在走访了多个月子会所后，王瑜还发现了一个问题：多数人普遍吃不好。不是菜色、营养配比不行，而是吃饭的模式太过“冷清”：按时按点打饭，大家在集中领餐的房间领餐，对于民以食为天的中国人来说，难免少了些“味道”。
喜欢孩子、注重饮食的王瑜心中已经悄悄燃起火苗——成立一家真正为中国女性需要的月子中心。
人性 关怀 为她们营造一个家
2013年接手一家即将倒闭的月子中心，王瑜用最快的速度令它“起死回生”。
对于已经拥有自己物流公司的她来说，二次创业可谓驾轻就熟。注册品牌，申领执照，因为拥有自己的律师团队，所有手续问题在王瑜眼中“根本不是问题”。
新官上任三把火，第一把火她烧在了最为关注的食品上。考虑到孕妈们来自不同省份不同地域，美恩实行南北分餐制，同时根据不同孕妈的性格、生活习惯配备适合他们的保姆月嫂，区别于“食堂打饭”式的单调就餐，王瑜把大家聚在一起，生活多了些滋味儿，宝妈们很快就能适应新环境。
严格遵循台式月子理念，是王瑜在自己的月子中心里深刻落实的准则。在她看来，不是“隔壁饭香”，而是，沿用最成熟、最科学的理念最为保险。事实上，宝妈们在这种体系下恢复得也最为迅速、健康，所以大家都很放心把自己交给王瑜，交给美恩。
美国美恩月子中心环境
经历危机 “大浪淘沙”后迎来一番“胜景”
2015年是华人月子中心产业的多事之秋。前有美国国土安全局针对非法经营月子中心的严扫查抄，后逢“生子热潮”逐渐熄灭，眼看洛杉矶的中国妈妈越来越少，很多游走在灰色地带的月子中心只能关门大吉。
王瑜的美恩月子也遭受了一波涟漪，好在合法合规，得以站住脚跟。
此时虽然面临极大挑战，但王瑜深知：如果在这个时候让自己的品牌深入人心，无异于一个机会。她开始思考，如何让美恩更具影响力。
宝妈出游
除了加强更多软硬条件建设，她还给每位宝妈在配备厨师、司机、阿姨、管家、私人医生的基础上加配一名心理辅导师，帮助他们疏导情绪、缓解压力。在美恩，大家是家庭化的相处模式，每个人都把王瑜当成朋友、闺蜜、亲人，一些妈妈甚至在回国后成为王瑜的合伙人，在济南、青岛、深圳、杭州等地分别建立了美恩中国办事处。
选择在第二故乡“合肥”成立美恩中国总部是王瑜思忖了很久的决定。一方面美宝们在回到中国后会面临换证、教育等问题，另一方面随着赴美生子业务的进一步发展，很多家庭也会延伸出诸如留学、移民的需求。为此，王瑜特别邀请了妇产科医院的朋友坐镇合肥大本营，希望能给宝妈们提供更多专业帮助。今年，美恩还有了自己的线上母婴用品全球购平台，所有延伸出的配套服务，都是为了给每个家庭提供更系统的服务。
后记：犹记那年栽满庭院的铁树忽悠之间全部开花，她忘不了阳光下孕妈们的笑脸，更忘不了她们怀抱宝宝时眼中迸发出的炙热光彩。王瑜说，这是一个福业，她要把这份福气，好好延续下去……
