“维修难，维修贵，维修还交检测费.......”
一句顺口溜道出了手机维修行业的乱象，支起一个摊儿就能摆上手机维修的招牌，一个手机的维修费超出手机本身的价值，这是很多手机用户的“痛症”。封闭的手机维修环境，信息隐私、配置真假等等问题都充斥着手机维修行业，没有标准报价，没有规范化运营，手机维修困扰着很多人。
王自强
梦想还是要有的，万一实现了呢?
其实王自强在成立好修宝之前，自己也深受行业乱象的困扰。有一次因为手机开不了机便去合肥某手机维修大卖场，跑了三家维修店，给出的检测结果不尽相同，维修的价格一个比一个高，有的甚至超出了手机本身的价值。王自强本是电子科班出身，对于手机维修还是颇有研究，面对这样行业乱喊价的现象，他陷入的沉思。
可能并不是他一个人有这样的经历，只要不规范的现象存在，那么手机维修的困扰就不会消除。王自强开始有了一个久远的计划，将互联网+手机维修作为自己创业的项目。
“阿里巴巴通过互联网解决了人们购物的困扰，滴滴和优步通过互联网解决了人们打车的困扰，我们就是想通过互联网解决人们手机等电子产品的维修困扰。”互联网思维解决维修行业的乱象，任重而道远，但是梦想还是要有的，万一实现了呢?
上门手机维修实拍
【好修宝】诞生，团队的力量不容小觑
互联网平台的搭建不仅需要非常专业的人才，还需要大量的资金投入。创业初期，王自强也是白手起家，好在大家都非常支持他的创业理念，一票人就这样不计回报的干了起来。
在找专业维修工程师上，王自强费了一番苦心，找到志同道合的人加入自己，不是单单靠着三寸不烂之舌就可以的，更多的是让对方看到自己创业的决心以及行业的前景。创业型的公司吸引人才的最大亮点便是发展的前景跟空间。王自强制定详细的计划，开始了人才招揽的思想工作，好的理念总会有人认同，找到志同道合的人，好修宝的人才队伍逐渐了扩大。
好修宝集合线上线下的发展模式，在好修宝的官网有手机维修的报价明细，线下的门面体验店也正在启动中。线下的上门维修模式，不但没有增加维修的费用，反而使得手机维修更加的透明化。
“现在手机用户，可以不用满大街的找维修店，不用货比三家的跑来跑去，只要在好修宝的官网查看报价下单，就能享受上门修手机的服务，这就是我们做这件事情的意义。”他和他的团队，在短短一个多月的时间，将好修宝从负盈利到盈利，从一个用户做到成百上千的用户，坚持下去的不仅是用户的口碑，更有团队的力量。
上门手机维修实拍
五年计划三步走，好修宝成为身边的维修专家
当说到未来的规划时，王自强信心满满的介绍着好修宝的五年计划。前期的投入主要在好修宝的推广上，将好修宝带入人们的生活，这是王自强的第一步计划。两到三年的时间里将好修宝的维修量做到占领合肥市场的20%，好修宝真正在合肥市场上占据一席之地。五年后能推向全国三十多个城市，为其他城市带来手机维修的福利。
五年计划的实施，王自强压力不小，创业初期资金的短缺一直制约着好修宝项目的推进。“如果有资金的注入，那么好修宝的发展速度会快很多”。创业的艰难，王自强深有体会，但是内心坚定的声音又在告诉自己只要坚持就会成功，就这样一步步跨越艰难，也一步步超越自己，不断的加强不断的学习，才有了好修宝越来越好的今天。
后记：就像王自强所说，只要没有核心的技术，那么久永远只是别人的跟随者。想要成为行业里的Leader，创新的技术核心，才是商场上最强有力的武器。
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来源：徽商网
文：胡瑶
图：鲁茜
