记者昨日从合肥市工商联了解到，市工商联对所属会员企业负责人及接班人的情况做了一项调查，结果发现，合肥非公经济人士中的年轻一代正在逐步接班，合肥民企开始步入“新老交替”。
据调查，合肥民企已接班的负责人且表现成熟的大多是“75后”，正在准备接班的大多是“80后”，平均年龄40岁左右。从年龄来看，他们整体年龄较轻，以合肥市工商联十三届增补的54名常委为例，其中40岁以下占37%，35岁以下占34%。
在众多合肥民企接班人中，束小龙具有代表性。1988年出生的束小龙，有着美国留学背景。不过，他在上大学时期，并未想过接班，但通过暑期参与父亲束从轩创办的老乡鸡企业培训，逐渐对“老乡鸡”的品牌开始认可。
束小龙加盟老乡鸡后，束从轩没有让他直接进入管理层，而是将他“下放”到产业链的最前端——养鸡场，从饲喂、防疫，到抓鸡、选鸡，束小龙在养鸡场里熟悉了养鸡的各个环节工作。随后，他又来到老乡鸡门店，从普通的服务员干起，一直做到店长、督导、区域经理，再到执行董事，进入到企业管理层。“束小龙接班后，从企业形象、生产设备、销售系统等方面都做了一系列创新，他的许多想法比我好，而且从执行的实际效果来看，也是很好的。”束从轩在一次非正式场合给束小龙作出如此评价。
然而，并非所有民企“新老交替”都是十分顺利的。市工商联调查显示，会员企业中50岁以上的老一代企业家，有80%对子女管理企业比较担心。调查发现，民企接班，存在着社会认同度不够、综合素质差异大、社会责任意识较为薄弱等一些问题。
为此，市工商联积极开展“合肥市年轻一代非公有制经济代表人士引导和培养机制研究”，通过这一研究，寻找方法，引导和培养年轻一代非公经济人士健康成长。“对年轻一代民营企业家的引导要把握两大基本方向，一是‘致富思源、富而思进’，二是‘爱国、敬业、创新、守法、诚信、贡献’，促进他们树立正确观念。”市工商联有关负责人说，民企接班人成长需要一个良好宽松的社会环境，需要得到全社会的大力支持。此外，还要加大科学的教育培训，提升他们的综合素质;形成有效的激励机制，增强他们的责任意识。
来源：中安在线
编辑：熊张霞
