商场内客流稀疏，经营户喝茶打牌……这是5月30日下午合肥义乌小商品城内的景象，与4年前这个定位“合肥版‘世界超市’”形成鲜明对比。这个号称立足合肥，辐射皖中的大型小商品工艺饰品城，如今褪去光环。而说起这个“市口很好”的商城，业主、经营户、管理公司等各方似乎都有话要说。
保安工资日结 倒逼经营户
就在5月24日清晨，在合肥市长江东路与铜陵路交口东南角的“合肥义乌小商品城”内，经营户发现大门被锁，水电不通，垃圾无人处理，电梯也无法使用，商场呈现“瘫痪”的状态。经营户们找到商城保安，但保安和保洁人员拒绝开门，理由是保安和保洁已经数月未领到工资，以此来倒逼经营户，希望有人能够管一管这档子事儿，把应得的工资拿到手。
谈判持续了半天，最终的结果是商户集资，为保安保洁支付基本工资。“每家商户出200元，还是按照保安保洁原先的工资支付，不过是日结。”经营户刘先生无奈地说，尚在坚守的经营户有100多家，大家凑了1万多元，每天下班后召集保安保洁现场支付工资。
“有10多个人需要支付工资，1万多元眼看着就用完了，然后怎么办?”不少经营户忧心忡忡。而保安的态度很坚决：没有工资，就继续锁门不让经营。
业主商户有苦难言 “售后返租”租金高
5月30日，江淮晨报记者来到上述商场看到，除了沿街的蛋糕店人气尚可之外，内部的商铺门可罗雀，整个商场内顾客寥寥。记者从一份“商铺委托合同”看到，该商场由“合肥中翔房地产开发有限公司”建成后，有业主买下了商铺，之后这些商铺统一打包，由合肥义乌小商品城管理有限公司(下称运营公司)统一负责运营及管理，来此租房的所有经营户需要按时将房租和物业费交给运营公司，业主再分得租金。
业主张女士2010年购买一套27平的商铺，当时开发商采取的是10年回购、3年后返租的模式。前三年租金抵扣到总房款，从第4年开始，张女士收取租金，每年租金是总房款的6%。张女士称，这样折算下来，现有的商铺每平米的租金要达到300元左右，才能支付如此高昂的“返租红利”。对此，不少经营户称“绝无可能，连淮河路步行街的商铺租金都不会如此高。”而从经营户的角度看，3年前不少市民投资数万至数十万元不等，在此租下商铺后，“确实红火过一阵子”，但随着业主返租的日子到期后，不少业主来商铺要求获得收益，导致该商场人气和生意每况愈下，由巅峰时期的六七百户逐渐减至如今的百余户。“其实我们是希望商场能活过来，因为市场还不错，义乌小商品城难以替代。”经营户王先生称，但是经营方资不抵债，看起来很难再坚持下去。
运营公司“难补差价”恐难运转
2010年底，号称“全球最大的小商品批发市场”——“世界超市”义乌中国小商品城，从“买全国货、卖全国货”向“买全球货、卖全球货”的转型，与此同时该商品城进驻合肥。
当年，就在商铺建成使用后，商铺业主和经营户都与运营公司签订合约，那么运营公司在其中扮演什么角色?根据记者调查获悉，运营公司将此前开发商“售后返租”的后续管理以及商户的管理权限接过来，主要负责管理和资金的收缴和支付。5月30日，多名知情人透露，位于商场5楼的运营公司已经数日无人前来上班，处于“失联”的状态。
在前三年交由上述公司运营期间，最红火的时期，商场内有六七百户经营户，“光租金就能达到四五千万。”知情人透露，但这部分租金被交给开发商用作此前 “欠下”的房款。随后，等到房款收齐过后，到了业主要求收取租金红利时，总房款6%的租金让运营公司难以为继，不得不对经营户提高租金和管理费的方式来填补亏空。随着同质化的竞争加剧，在“多重绞杀”下，经营户纷纷撤柜，这也愈发导致运营公司难以支撑。
与此同时，业主到期的租金无法拿到，多次来维权，甚至连保安保洁都要罢工，义乌小商品城的正常运转出现了问题。
开发商多次被告，资产遭拍卖
由“浙江中翔”方面牵头建设的合肥义乌小商品城，在启用初期广受赞誉，头顶不少耀眼的光环，然而短短3年之后，这个“售后返租”的模式就出现了诸多问题。
记者从中国裁判文书网检索发现，仅仅开发商“合肥中翔房地产开发有限公司”就多次坐上被告席，走到执行阶段的案件也超过百余件。5月25日，安徽金石拍卖有限公司还受阜阳市颍州区法院委托，对合肥义乌小商品城(新东城大厦)共计93套门面房进行拍卖。
5月30日，记者从瑶海区铜陵路街道获悉，自“锁门事件”发生后，街道将业主代表和经营户代表统一起来，由这双方拿出协商意见;同时在积极联系开发商和运营公司，希望得到后者的书面准确答复。“所有的租金给业主，都达不到约定的6%返租额。”铜陵路街道回应称，但政府方面不方便干涉，建议业主走法律途径，街道也会积极协调此事。
来源：合肥在线
编辑：熊张霞
