随着近年来国内母婴用品市场的负面信息频频曝光，这一行业遭到了来自社会各界的口诛笔伐。偌大的国内市场难道真的已经难觅“良心企业”?就庞大的市场环境而言，舆论对于该行业的一味批判也确实有以偏概全之嫌，对于国内母婴用品行业的发展现状，阜阳市欣怡宝贝母婴用品销售有限公司总经理李娜从多个角度出发，谈出了自己的观点。
李娜——阜阳市欣怡宝贝母婴用品销售有限公司总经理
记者：欣怡宝贝母婴用品销售有限公司于何时成立?成立的初衷是什么?
李娜：
公司成立于2008年10月，隶属于阜阳优爱妈咪母婴用品销售有限公司。我们致力于宝宝的营养配比，健康护理，为宝宝的茁壮成长保驾护航;为消费者提供性价比高的产品，并为从事婴童行业的同行人及有志创业的人员提供专业的平台。
记者：您为何会选择母婴用品销售行业?在这份事业开始之前，您有过怎样的工作经历?
李娜：
在经营母婴用品销售前，我做的是食品零售，也就是超市。当时，我所经营的超市在当地规模是比较大的，也经营婴幼儿奶粉，其中也有全国知名品牌——三鹿奶粉。2008年的三鹿奶粉事件，伤害了很多宝宝的健康，伤害了很多家庭。我自己也是有宝宝的人，看到了因为奶粉不安全造成的这么大的伤害，很是痛心，希望可以将安全的奶粉和有保障的婴幼儿食品用品带给有宝宝的家庭。于是，2008年，我就开了第一个奶粉专卖店，踏入了母婴用品销售行业。
记者：欣怡公司有怎样的优势?您如何评价现在的团队?
李娜：
我们公司的核心竞争力可以总结为3点。首先是安全的渠道专供核心利润产品;其次是完善的后台管理系统，包括会员积分管理系统、仓储物流系统、物流码管理系统、门店经营管理分析系统;第三，我们建立了实战性强的培训体系，例如门店陈列与布局培训;品项组合与商品选择培训;促销活动规划与执行培训;门店经营管理分析培训;销售技巧及产品知识培训;客诉处理培训;电访时间与电话话术培训。
我认为，没有完美的个人，只有完美的团队，我们的团队休戚与共，群策群力，通力合作才成就了今天的欣怡宝贝，我深感能够拥有这样一个无坚不摧的团队而自豪。
