安美装饰公司内景
发展难 稳扎稳打靠口碑
记者：四年过去了，目前公司的实际运营状况怎样?
熊登本：2011年创立，4年了，运营状况能维持住公司，未能大量盈利，目前公司规模不大，只要能稳住就可以慢慢做大。
记者：那么具体业务状况?以哪方面业务为主要重点?
熊登本：实际上单子不算多，但我们现在的原则就是，单子不能做可以放弃;但绝不能做坏单子，保证每一个单子都要做到更好。业主群体主要还是家装和小型工装，比如商场餐饮、写字楼装修等，家装为主，老客户介绍为主。
记者：据您所说目前装修行业比较混乱，那么行业困境主要体现在哪几方面呢?
熊登本：首先，现在市场上有很多不专业的公司，有些人认为装修赚钱就冲进来做装修，但其实对于核心的报价、技术等方面毫不了解，搞乱了市场，害了业主，也损失了客户对行业的信任度，让我们真正从事这一行业的实干派来说是个悲剧。另外，合肥装修的公司每年开业倒闭数量都非常之多，总数量据说高达几千家，还有一些未注册的空头公司，所以说非常混乱。
记者：那么您觉得目前自己品牌在行业的差异体现在哪几方面?
熊登本：劣势主要体现在谈单上，我们的品牌无论是从技术、设计还是施工上都是实操出来的，但谈单主要依靠理论学习，缺乏这方面的人才，谈单成功率不高。而优势呢，主要体现在实际施工方面，因为我们用的都是自己的工人，大部分技术师傅都跟了我十几年的老员工，我们跟客户承诺工程从不转包。相比流水线化的大公司，虽然我们目前做的单子少，但我们的技术和质量口碑也会更好一些，毕竟合肥技术好的工人是极其有限的。再说大公司的老板不可能亲自为你家服务的。
