裕森木业董事长曹昌仁:企业不该一味做大

  举债四千万建龙塘基地

 

  1993年公司创立,历经22年,裕森成为了本土知名企业,在庐阳区和长丰双凤拥有两家工厂,曹昌仁说,今年公司木业产值增长率还达到27%,经营可谓一番风顺。 2013年,占地50亩的肥东龙塘基地开建,成了裕森发展的“分水岭”,短短两年半时间,龙塘基地厂房耗资6000多万元,就连购买设备也花掉了1000 多万元。为了龙塘基地的建设,裕森从多家银行借贷,共贷款4000万元左右。曹昌仁说,那个时候从银行贷款比较容易,他非常乐观。

 

  一年收贷三千万仍乐观

 

  2014年金融形势风云突变,整整一年,裕森被银行收贷3000多万元。之前他还曾给同行做过担保,“结果对方企业出了问题,我们也被影响了。 ”企业流动资金越来越紧张,到了春节前,为给几百名工人发放工资及其他账目,曹昌仁开始向朋友及社会上一些小贷公司、典当行、投资公司借款。再加上政府的扶持,裕森度过了那个寒冬。

 

  曹昌仁说,虽说房产行业不景气,但裕森本身生产和经营都是呈上升趋势,当时他误以为“经济大环境势必上扬,银行金融紧缩也仅仅是暂时的”,借了高利贷。

 

  资金链断裕森终陷困局

 

  春节之后,金融紧缩形势丝毫不见回暖,民间借贷的沉重利息又接踵而来。与此同时,处于产业经济链下方的企业,也无法向他们按时支付欠款。 “我们外面也有1000多万元的欠账”。这令裕森原本就很脆弱的资金链雪上加霜。

 

  今年8月中旬,一个小供应商的讨债竟成了压倒裕森的那根“稻草”。曹昌仁说,8月中旬在肥东生产基地,一个其实只欠了3万多元的合作商,将工厂仓库大门堵住,并向员工扬言“你们老板欠我钱”。在他看来,从那时候起“人心不稳”了。

 

来源:徽商网综合整理

(编辑:王超)

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