郑立，作为安徽国泰房地产开发集团的掌门人，从1997年毅然决定辞去交通厅的“铁饭碗”工作，到如今成为合肥城隍庙大世界喜品城商业体的开发者，郑立在风云变幻的商业地产中历经沉浮，用自己的成绩，绽露着新时代女性特有的柔美、刚强的魅力。
安徽国泰房地产开发集团郑立生活照
城隍庙：80年代潮流地标
提起城隍庙，这是一个承载着老合肥人无限回忆的标志性商业中心，这个集古建筑、商业文化与厚重人文于一体的“府庙”，也是郑总少女时代的“潮流指南”。
“80年代中末期，那时候从安庆来合肥，必逛的地方就是城隍庙。那时城隍庙不仅在合肥本地人心中，在外地人心中也是合肥最时尚的地方。城隍庙成就了一个时代的辉煌，我在大学的时候，买衣服、鞋子都是在城隍庙，可以说城隍庙也承载了我少女时代对于时尚和潮流的记忆。”
正是对于城隍庙这份特殊的回忆与情感，当2006年合肥民政厅提出将城隍庙原有办公地址与国泰集团投资开发的一处房产进行资源置换时，郑总便欣然同意，仅仅两个月便达成了合作意向。通过对民政厅城隍庙办公旧址的市场调研，限于城隍庙周边交通不理想的客观因素，再将此处作为办公楼进行整改开发已经不合适，于是将原址改造成城隍庙大世界喜品城的方案应运而出。
城隍庙旧貌换新颜 打造合肥标志性特色商业体
不过，提起2012年最受合肥市民关注的城隍庙改造，郑总也坦言，城隍庙的改造也对城隍庙大世界喜品城这个特色商业体的运营，带来了不小影响。
“城隍庙的改造也是对合肥城隍庙的重新定位，无论是南京的夫子庙、上海的豫圆(城隍庙)等都成为了该市的城市名片。合肥城隍庙的改造有他的合理性和科学性，虽然改造和拆迁会影响到一些业主和经营户的利益，但我作为城隍庙最大的业主，我是非常赞同城隍庙改造的，将城隍庙打造成合肥老商圈的地标和旅游景点，如果政府有要求，城隍庙大世界喜品城会全力配合改造工程，将城隍庙大世界喜品城也打造成为合肥城隍庙特色商业体的代表品牌。”
城隍庙大世界喜品城 特色商业体未来之路
随着电子商务时代的来临，特色商业体未来的经营方向以及是否会像电子化方面发展也成为大家最关心的问题，而对此，郑总也有自己的看法。
“特色商业体的经营模式也是各有个的特色，无论是实体还是电子化，面对的消费受众群体并不是矛盾的。而未来城隍庙大世界喜品城的电子化发展也是我们经常探讨的一个问题，实体商业经营的现场感官体验是电子商务模式无法代替的，而将实体与网络相结合也是我们未来准备尝试的新模式。目前我们也专门为电子商务经营的商户开辟了一个楼层，来尝试电子化的营销经营模式。”
