“千言万语、千山万水、千辛万苦”有人曾用这3个词诠释温州商人的创业精神，跟所有闯天下的温州人一样，安徽温商投资集团有限公司董事长陈建也是年纪轻轻就走上了经商路。
陈建——安徽温商投资集团有限公司董事长
那一年，陈建16岁，与家人开办了安全汽车电器厂，生产、经销汽摩配。1993年，陈建带着他的生意从南京转战到合肥，开始给汽车生产商做配套，同时开展商贸服务，给汽车修理单位和汽摩配经销商做批发。
初到合肥，陈建以其独特的经营模式引起了同行的关注，在上世纪90年代中期，陈建开始在合肥的汽配行业导入了连锁经营的管理模式，建立了自己的销售链，并在安徽各个城市建立了自己的汽配专卖店，一度成为安徽最大的汽配经销商。
从汽配起步，陈建的“商业帝国”迅速扩展——开发温莎杰座、引进沃尔玛、投资汽车生活综合体iCAR。
缔造温商帝国
陈建的成长故事，还注定要跟“温商”联系在一起的。2003年，陈建组建新的集团公司，名字就叫“温商投资集团”。
“企业做大了，事业发展了，一个人、一家企业的力量在许多大的决策面前有些力不从心。”陈建说，温商在合肥是一个品牌，要把温商的品牌做大做强，在合肥的温商就必须联合起来。他这么想的，也确实这么做了，组建后的温商投资集团，联合了一批副会长、会员企业，共同从事房地产开发、贸易等生意。
“很多企业看上去已经很好了，实际上能不能发展更快，做得更强呢?就像举重运动员一样，他不能老是举个100公斤，他得有新的目标，创造新的记录。”陈建如是说。
“合并抱团”似乎是温商的一种天性。2012年3月8日，陈建又带给商界一个惊喜。温商投资集团和浙商投资集团在那一天“联姻”，成立安徽浙商温商集团，陈建担任董事局主席一职。
“没有完美的个人，只有完美的团队。”陈建如此总结自己从商心得，他说，每个个体都有各自的优缺点，但合理的团队结构会让个人优势得以发挥，形成竞争力和战斗力。
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（责任编辑：张琬玥）
