在安徽省太和县有一家成立于1953年的县级医药企业，原名叫太和县医药公司。上世纪90年代初，由于受个体医药经营户的冲击，加之企业自身管理不善，累计亏损980多万元，银行贷款和外欠货款达2000多万元，濒临破产。1991年，以王军为首的新领导班子上任后，这家企业走上了一条以整顿求生存、以规范促发展的改革创新之路。2003年，该企业与中国华源集团强强联合更名为安徽华源医药股份有限公司。
王军——安徽华源医药股份有限公司董事长
诚信战略：人人讲诚信、时时讲诚信、事事讲诚信
忆往昔，王军深有感触地说：“10多年前，太和医药风雨飘摇，几欲覆舟，概因与诚信渐远，落得负债千万，客商避之不及。10多年来，太和医药能扭转乾坤，乘势而上，迅速发展成为在国内业界有一定影响力的华源医药，说到底，是因为又找回了诚信。
他说，回顾10多年来华源医药的改革历程，因为对诚信重要性的认识到位，才有了一次次大规模的、出重拳下猛药的整顿和规范行动;因为心有诚信，才有了“质量立市、服务活市”的经营理念，才更好地发扬光大了自身优势;因为把诚信落实到行动上，才有了“安徽华源医药没有三角债”的评价，才有了广大客商不远千里前来开展业务，才有了今天门庭若市的大好局面。
今天，“诚可感天”已成为华源医药企业文化的重要组成部分。正是靠着诚信，华源医药的事业蒸蒸日上。王军说，华源医药的“诚信大厦”是全体员工共同构筑的，每位员工就像大厦中的一根钢筋，谁破坏了诚信，谁就害了企业，害了大家，最终也害了自己。所以，每位员工要有大局观念和“一盘棋”意识，要从自己做起，从点滴做起，形成“人人讲诚信、时时讲诚信、事事讲诚信”的良好氛围。要把诚信溶入岗位职责中，溶入管理制度中，溶入购销各个环节之中，溶入优质服务之中，让诚信成为华源医药的“软优势”，给企业注入无穷活力。
王军始终强调，诚信面前无小事，什么时候都不能背弃。留住了诚信，也就留住了天南地北的客人。
为了塑造诚信文化，王军带领华源医药开展了一系列创新活动：创新人才培育机制，打造具有战斗力和凝聚力的企业团队。华源医药在北京设立了人才培训基地，每年投入大量的人力、财力，对数千名员工进行培训。创新经营管理模式，华源医药对药品销售实行“五统一、一分销”：即统一购进，统一仓储，统一财务，统一票据，统一价格，分公司销售。建立了严密的质量防火墙，标本兼治，堵塞了管理漏洞。创新企业文化，狠抓执行力。华源医药每年都推出一个重点主题，如员工培训年、质量管理年、全员服务年，把服务渗透到工作的每一个环节，推行一分钟管理制度、客户网上评议员工制度等，建立上下、左右、内外的制约监督体系，以良好的企业文化氛围，推动各项工作的落实。
为确保药品质量，华源医药设立了购进部、质管部、仓储部、销售部、财务部，五大职能部门分工明确、制度严谨、环环相扣，800多台电脑联网管理，牢牢把住药品购进关、验收入库关、储存养护关、出库复核关、对外销售关等5个关口，构筑了严密的质量防火墙。2003年至今，各级药检部门抽检药品 1280批次，合格率在98%以上。
华源医药对医药生产厂家实行“总代理、总经销”的政策，减少了流通环节，降低了销售成本和药价。华源医药从不拖欠货款的良好信誉让厂家放心、省心，诚信赢得了4000多家上游客户和4万多家下游采购商，带来了旺盛的市场人气。
品牌强企战略：实施多元化、集团化发展
在做大做强医药品牌的同时，华源医药积极借助地区商贸优势，涉足相关产业，逐步走多元化、集团化的品牌强企之路。为进一步把医药产业做大做强，带动地方经济的快速发展，在地方政府的大力支持下，华源医药投资3亿元启动了华源医药物流园项目建设。
该项目规划600多亩，一期建成区335亩，已投资2亿多元，总建筑面积15.8万平方米，包括6万平方米药品仓库和1.8万平方米展销大厅;二期工程已建成五座现代化营业大楼。三期工程建设一栋高层综合写字楼和一座办公楼。四期工程建设2万平方米物流仓库;五期工程在物流园东部再征地200 亩，建设10万平方米新仓库。华源物流公司是整合太和县104家物流企业资源后成立的现代化物流中心，注册资金2000万元，每天货物进出约20万件，年营业收入5亿多元，拥有985台货运车辆，运输网络覆盖全国，已成为以药品运输为主、其它商品流通为补充的全国性物流平台。同时，华源物流解决了4000 人的就业问题，有力地促进了地方经济的繁荣发展。
医药经济的繁荣，带动了物流市场的发展，华源医药欲构建一个医药、物流、保健品综合经营平台，旨在打造一个全国知名大物流品牌，把太和县建设成为中原地区最大的物流中心，为医药物流提供有力的后勤保障。
在医药产业的带动下，太和县物流业迅速壮大，托运站点达100多家，托运范围基本覆盖全国各地。医药商贸的日益繁荣，迫切需要一个高效、现代化的大物流企业支撑。在地方政府的大力支持下，由华源医药整合太和县物流资源成立华源物流公司，把各个托运站“统”起来，变“游兵散勇”为集团军、正规军，以医药销售、配送为依托，以其它商品储存流通为补充，致力打造中原地区最大的物流服务平台和物流品牌，实现太和县物流业和医药商业“两个繁荣”的目标。
王军表示，今后，华源医药将以国家新农村合作医疗制度为契机，以打造国内一流的大众化、平民化平台为目标，稳步推进“立足太和、走向全国”的战略步伐。同时发挥大商贸的人气、物流优势，带动医药工业和其它相关产业，使各项产业互补、互促，最终形成以医药商业为核心的医药产业链。
来源：徽商网综合整理
（责任编辑：张琬玥）
