迈入大发展轨道的合肥拥有大批实力雄厚的本地企业，同时也吸引了许多外地企业及外资企业入驻合肥。为了规范市场，大大小小的各类商会在合肥悄然成立，合肥玻璃商会也是其中之一。合肥市玻璃商会成立于2007年，一直十分注重行业自律，致力于省城玻璃市场有序健康发展。
合肥玻璃商会
小商会做出大文章
针对合肥玻璃市场产品整体合格率不高，各供货厂家提供的产品质量保证书格式不一、内容不全以及个别企业没有加工和生产安全、节能玻璃的资质等“硬伤”，作为本行业的社会团体，合肥市玻璃商会极力呼吁政府健全和完善行业准入制度。在合肥市工商联等部门的大力支持下，历经市场调研，并参照其他城市的做法，合肥市玻璃商会会长王恒春以合肥市玻璃商会的名义拟就了《合肥市玻璃商会关于行业准入制度的方案(试行)》报 告上报至市政府相关部门，建议在政府的指导下，开展准入工作，以进一步规范合肥玻璃市场，促进其有序健康发展。
合肥市玻璃商会有关建筑玻璃市场应建立准入制度的建议，引起了业界人士广泛关注，并得到市领导的赞赏。同时也引起新闻媒体的高度关注。
搭建交流沟通“桥梁”
近几年，合肥市玻璃商会活动有声有色。商会秘书处积极发挥商会的桥梁纽带作用，多次主办或承办相关论坛与对接会，为会员企业搭建交流合作平台。2007 年7月，在合肥与有关部门举办了全国深加工玻璃生产与应用技术研讨会，从而为促进合肥乃至安徽省玻璃行业的健康有序发展提供了理论指导。2009年6月，商会又与市供货协会合作，组织会员参加了中小企业银企对接会，使会员企业获得了更多、更广泛的融资渠道和政策信息。此外，为了加强会员之间的交流，商会多次组织企业家外出观光考察，为会员企业提供了不一样的相互交流、沟通的平台，有力提升了商会的凝聚力。
为会员企业排忧解难
合肥市玻璃商会成立后，为会员提供了维护权益、政策信息、沟通协调、牵线搭桥等方面的服务，不少会员每当生意、生活中遇到困难时，大都会通过商会帮助他们想办法、出主意。例如，2010年7月，芳华玻璃公司与一单位发生纠纷，商会秘书处多次上门协调，最终缓解了双方矛盾，事情得到了较好解决。与此同时，商会秘书处在为会员单位的商标注册以及土地购买后不能正常使用等问题上多方奔走协调并出谋划策，最终使问题得到了解决。而在有些时候，商会确实无力协调的事情，秘书处则向会员企业耐心解释清楚，并建议其采取其他解决问题的途径。
合肥玻璃商会成立采购平台
在全球经济低迷，国内宏观调控趋紧，房地产政策深度调整合等多项因素影响下，合肥市20多家规模以上玻璃深加工企业饱受冲击，为此，合肥市玻璃商会于2013年3月成立采购平台基金，扩大原材料采购话语权，强化会员自律，规范行业竞争，闯出了一条健康平安的发展之路。
《合肥市玻璃商会采购平台基金管理办法》明确规定，该基金用于加强对合肥市玻璃市场的管理，使合肥市玻璃商会会员能够采购到价廉物美的生产原料以利于各企业健康发展。会员采用自愿加入的原则，企业将一定的费用打入指定的账户作为商会的统一采购担保基金。基金专项用于合肥市玻璃商会统一对各原材料厂家签订三方采购合同时作为违约责任担保。玻璃商会会长王恒春指出，合肥玻璃深加工企业普遍规模较小，市场竞争激烈，行业内互相压价，造成恶性循环，影响行业自身发展。他说：“小作坊产品质量没有保证，不安全，要改善行业乱象，就要加大投资、加强管理。商会成立采购平台，会员抱团采购，需求量大大提高，扩大了话语权，采购价格才能降低，促进行业良性发展”。成都硅宝科技股份有限公司销售部经理翁岚认为，通过玻璃商会的平台销售产品，可以减少销售环节，提高销售效率;有了基金担保，降低了无法收回货款等市场风险;通过集中竞标，迅速扩大了产品知名度、品牌度。
以上内容由徽商网编辑整理，更多安徽企业名录信息请继续关注徽商网。
来源：徽商网
(责任编辑：张琬玥)
