引言:
古典经济学之父亚当·斯密在《国富论》中第一次提出了劳动分工的观点，“专业分工论”认为，复杂工作必须进行专业分工。从20世纪开始，该理论就对金融业产生深刻而长久的影响。在信贷行业，传统商业银行获客成本居高不下，信贷业务难以触达小微企业等弱势群体，因此高利贷等不良贷趁虚而入，扰乱信贷秩序。
助贷行业作为专业的企业资本信使，起着串联信贷双方，打通壁垒的作用，有效填补了传统信贷模式的空缺。本期我们邀请到安徽徽贷郎网络科技有限公司（以下简称：徽贷郎）创始人刘垚先生，为我们讲述他与徽贷郎的成长历程。
行到水穷处，坐看云起时
生活是一团麻，无趣的人把它拧成一个结，有趣的人把它挽成一朵花。
2008年金融危机之后，为促进金融发展，银行部分业务环节被外包，但是由于缺乏监管机制，信贷行业一地鸡毛，高利贷、套路贷等“嗜血贷款”猖獗一时。
刘垚的朋友，正是在这种情况下卷入了高利贷的漩涡。出于资金债务压力，他只好找到房产中介，将房产作为抵押，从银行借出一笔利率较低的贷款，将支付中介费后的资金填补之前的空缺。
持续创业的刘垚，在这件事中嗅到了商机，他说：“第一，当时这个行业的从业者还不多，在未来可能是很有前景的行业；第二，能够帮助弱势群体找到低息的产品是一件很有价值的事。”
当风轻借力，一举入高空
宋朝有个进士叫侯蒙，曾多次参加科举未中，有一些纨绔之徒，把他的画像画在风筝上，讥讽他妄想上天。侯蒙嗤笑：画工将我画在风筝上，那么我正好借着风力，乘风直上。
2017年，以P2P网贷乱象为导火线，有关部门成立专项小组开启“现金贷”业务整顿工作。同年，刘垚的公司刚刚成立，据他描述，当时的业务开展十分困难，业务员总被涉黑涉恶贷款公司排挤，公司常常会被职能部门突袭检查，行业也不被外界认可。
行业界定模糊，经营模式不成熟、团队集体跳槽这些困难接踵而至，刘垚被压入谷底。好在市场的需求、积累的客户、专业的顾问团队是他的筹码，徽贷郎始终秉承着诚信理念，恪守行业底线、坚持合规发展，脚踏实地，一往无前。
直至今日，公司的商务合作已覆盖北上广深30多个重点城市，已成功为30000+用户成功撮合放款20亿+，成为该行业的新星。
栽好梧桐树，引得凤凰来
“当你带着问题来敲门的时候，请至少带两种解决方案。”这是刘垚办公室门上贴着的一句标语。作为一个“全国性、一站式、多对一、专业透明”的贷款咨询代办服务平台，徽贷郎最大的优势就是“渠道广、产品全、方案多”，每次都会为客户提供至少三个方案。
优质的服务促使公司的规模逐渐扩大，产品服务逐渐覆盖银行、信托、小贷、担保等领域。为了帮助借款人快速精准匹配金融信贷机构，也为了帮助银行及其他金融机构获得更优质信贷客户，徽贷郎注入互联网＋思维，接入SaaS系统，以数字赋能助贷，实现统筹管理、智能升级。
由于行业收费标准、界限依旧模糊，为了谋求长远发展，徽贷郎将重心投入到对B端客户的赋能。刘垚亲自上阵，打造企业IP“乐讲堂”，致力于为助贷从业者提供线上培训，吸引更多优质同行，携手同行，壮大队伍。
助贷业务是传统信贷体系的有益补充，助力资金顺畅流向C端客户，打通金融服务实体经济的“毛细血管”，弥补了传统银行类金融机构的触达短板。但是我国目前没有相关的法律法规对此行业实施法律保护、监管体系也不甚完善，在没有大环境认可的情况下，助贷行业在夹缝中生长。
独木不成林，一花难成春。我们祝愿像徽贷郎这样的企业能在多方合力的土壤下蓬勃发展。
