昨天下班闺蜜Amber跟我说了件趣事，具体关于她办公室的同事们因为一件事变得无比“团结”。
起因是发现某平台突然大量涌现黑他们公司的留言。
气氛忽然变成“同仇敌忾”，大家仿佛回到了那个“我的母校只有自己能骂谁也不能诟病”的年代，纷纷疯狂码字，据理力争。
评论中各种声音层出不穷，她想了很久，敲出一行小字：“年轻人懂得感恩，在哪儿都能成事儿。”
这行字印在心里，让我联想起之前接触过的一个人。
很难想象不修边幅、甚至不怎么会说话的他能领导一个企业走过长达8年的时间。2009年开始从事智能安防、办公产品，最初是因为穷，后来是因为快乐。而从一无所有的打工仔变身企业老总，许广胜为什么一步步走向成功?
合肥霏凡智能设备有限公司总经理 许广胜
几次会面，数小时交流，说实话产品没留下多少印象(门外汉不感兴趣)，他的两次经历，却给了我不少启发。
言及办公安防类设备，“中控”算得上一个行业内主导品牌。指纹、刷卡、摄像、面部考勤机、门禁机、消费机、一卡通……中控凭借其领先的技术和过硬的质量迅速占领中国市场，成为众多名企的合作对象。
而在2009年，许广胜第一次把这个品牌引入安徽市场，严峻的事情是他没有料到的。低认知、低占有率，来自深圳的“名品”在安徽遭遇了史前大危机。身边的朋友劝他“换个有基础的品牌”，他想都没想断然拒绝了。“这点苦都不能吃，还妄想挣钱?”回忆起在集团公司受训的那些日子，他充满感恩：“创业的机会是中控给我的，再怎么样也要咬牙坚持。”
工程案例
8年的时间，一心一意做服务，攻坚克难守品质。时至今日，中控已在安徽稳稳扎根，市场占有率达到70%。事实证明，许广胜的坚持是明智的，而常怀感恩之心，则为他赢得了更多客户。
签约过程中难免出现沟通失误，譬如前段时间他们公司签了一个客户，由于双方疏忽，导致某个设备在报价单里没有体现出来。每次遇到这种事，许广胜都选择悄悄忍了，他说：“少赚点钱、吃点亏没什么，客户选择我们是基于信任，所以不能辜负这份信任，得把事情做好”。
这是许广胜的处事之道，从商之道。同样这个社会上还有另外一种人。
“垃圾平台，都实现不了自我价值留在这干嘛，果断走人!”
“我怎么能吃亏?这不属于我的工作范畴，做不好也没关系~”
两种人，两种不同的结局。无论如何，把自己不成功的原因归结于平台，实则愚蠢。除了感恩，在许广胜的身上，或许我们可以学习到更多：
一、渴望学习，永远充满好奇心
许广胜说自己从来没有闲着的时候，更多的时候是学习和充电。每天整理总结客户的问题，每周进行解决方案汇总，在这个充满个性化需求的时代，只有不断学习，才能迎接来自各方面的挑战和冲击。
二、保持阶段性“小目标”
8年时间，全部由一个个小目标组成。一开始是让大家接受中控这个品牌，再然后是提升服务质量，拓宽产品渠道。工作中许广胜喜欢给团队制定目标，每个阶段有每个阶段的任务，一路走来就好比练级打怪，当你闯过一关又一关，取得一个又一个“宝藏”，这种成就感是无与伦比的。
三、不甘于平庸
有的人进入公司短短几个月就能升职加薪，有的人却待在岗位上几年如一日最终面临淘汰。保持进取心，不论何时，不论何地。不然妄想同许广胜一样“翻身农奴把歌唱”?你做梦。
四、要有自己的判断力
人云亦云，孰是孰非?生活中的“各种声音”多之又多，所以保持一颗清醒的头脑显得尤为重要。许广胜正因坚持己见最终收获了成功。所以对于刚刚踏上社会的朋友们来说，懂得自己是什么，要什么，才能在漫长的职业生涯中，找到真正的目标。
所以，还躲在背后当个键盘侠吗?年轻人，不怕起点低，怕就怕你看不清。
