人物介绍：赵志刚，新亿佳企业管理咨询有限公司总经理，从大型超市的管理层到独辟蹊径创建商超策划团队，将小型商超强强联盟对抗大型超市以及电商的冲击。他用团队的力量一步步撬开了商超合作的阀门。
总经理赵志刚
从超市运营到企业策划，有舍才有得
2011年赵志刚辞去了永辉超市店长的工作，组织了四个人的创业团队。将大型卖场的经营理念作为自己创业的项目。针对小型商超的运营和发展制定方案，四个人风风火火的做起策划公司。从前期的开店咨询到后期的运营发展，一整套模式的策划都由赵志刚和他的团队提供。
然而，大型卖场的运营思路并不符合小型商超的经营理念。很多的策划方案总是石沉大海不能被实施，要想自己的方案被别人接受首先还是要将自己的想法融入到小型商超的模式中。赵志刚开始和团队重新整理方案，将小型商超的竞争劣势以及地域性进行综合的分析和评估，逐渐的引导商超企业思路的专业化转变。
当被问到一直以来最大的坚持是什么时，赵志刚毫不犹豫的回答“自己的经营理念”。在大型超市从业十多年，赵志刚对超市运营游刃有余，对自己经营思路也是信心满满。“不可能没有人会无条件的信任你，只有做出成绩做出效果才能让别人信服”面对创业初期来自商超老板们的质疑，赵志刚并没有怀疑自己，更加坚定了信念在商超行业打造一个系统化的平台。
从2001年进入超市行业到11年自己创业，十年的沉淀赵志刚积累了大量的客户资源。从原先的策划，到如今建立整个安徽的商超联盟。每一步，赵志刚在给别策划的同时也为自己的未来做出了详细的方案。
商超联盟，小型商超的护身符
“在大型卖场超市的冲击下，小型商超的发展已经岌岌可危，商品流转速度慢，需求量少，很难在供货商那得到一个优惠的价格，所以商品的种类，品牌以及优惠活动都非常的有限，而我们就是将这些小型的商超联盟，创建一个平台，给他们更多的利润空间。”
小型商超抱团发展，成立集团采购中心实行全国联采，目前已有上万家的商超加入进来，为自身的竞争力加了一道护身符。从当时的四人团队到如今四十人团队，新亿佳如今已与安徽商务厅合作创办安徽省商超协会，赵志刚将商超联盟有推进了新的进程。在未来的计划中，赵志刚将先上线下并驾齐驱，实现现购现货，三十分钟送货上门，填补天猫和京东等大型电商的空缺。
“梦想还是要有的，万一实现了呢”马云当初的一句话正是如今赵志刚内心所坚守的，不积跬步无以至千里，打造全国联采商超电商平台，在别人看来可能是乌托邦，但是他却一步步用行动证明，乌托邦也能变成现实。
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合肥新亿佳企业管理咨询有限公司
联系人：赵志刚
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来源：徽商网
文：胡瑶
图：熊俊焜
