近年来，荣事达涉及的行业日渐增多，昔日人们所熟悉的家电企业已经开始向着多元化方向发展，致力于为消费者打造整体家居环境。在这条连贯的工作链中，有一个环节牢牢管控着电源的使用，将卫浴、管业、照明等串联在了一起，它就是主打开关与插座的荣事达电工事业部。
在2015年里，荣事达电工事业部的招商工作继续创下骄人成绩。该品牌将全国市场划分为16个区域，并以安徽、河南、山东等地区为重点市场，荣事达电工事业部总经理张军告诉记者，在荣事达品牌的口碑作为基础，电工事业部将以三四级市场为主，走“农村包围城市”的路线。
此外，在荣事达集团积极踏入智能家居领域的同时，荣事达电工事业部也推出了一系列智能开关新产品，把更多科技元素融合进整体家居之中。张军说，在做到产品创新的同时，荣事达电工事业部也建立起全新的研发机制以及系统化的管理制度，用更具差异化的产品在市场站稳脚跟。
张军——荣事达电工事业部总经理
访谈纪实>>>(节选)
记者：在荣事达电工事业部已经取得平稳发展的今天，我们再简单回顾往昔，荣事达集团是全国知名家电品牌，对于当初从家电跨行电工，这样的转变过程您是否适应呢?
张军：跨行业势必会带来一定的茫然期，所以在我们还是得走出去考察市场，学习经验。我们走访了合作的生产厂家，向他们了解产品的构造、性能，去熟悉生产环节的有关细节。不过荣事达集团有着数十年的品牌沉淀作为基础，所以从当时起步的阶段来说进程很顺利，无论是家电还是电工，虽说是跨行业，但是销售工作还是互通的。
记者：当下的市场环境如何?2015年生产制造业遭遇了一定的冲击，您如何评价?
张军：目前在国内市场上，开关插座还是被外资企业占领了较大的份额，国内的品牌大多数还是以二线和三线市场为主。我们了解到2015年南方电工和家电行业有20%左右因为经营困难而关闭，主要原因还是体现在企业不具规模，产品质量不过关。国内有2000多家小品牌，企业实力和产品质量参差不齐，也有一些达不到国标的产品在市场上鱼目混珠。如今的消费者非常理性，如果跟不上市场需求，被淘汰是必然的。
