在合肥乃至安徽的房地产江湖，恒泰集团公司董事长程宏颇为神秘。除了恒泰阿奎利亚的缔造者之外，很少有人知道这位当年的大学教师如今已在北戴河、海南、黄山、马鞍山、青岛、武汉、唐山等全国十个城市成功复制了“阿奎利亚模式”。更少有人知道，少见于媒体报道的程宏早已涉足金融、矿产等富矿行业多年，是安徽本土最大金融机构徽商银行的十大股东之一，亦是省内最大民营金融集团新安金融的重要股东，截至2011年的总资产已突破千亿大关，俨然成为安徽本土鲜有人比肩的隐形资本大鳄。
“不要光和我谈企业、谈经营，那是我的总经理们思考的问题。你们要和我谈思想、谈哲学。”面对记者，素来自信的程宏并不愿多谈自己的生意，反而让记者把他的思想“好好总结”。
身为安徽省工商联(总商会)副会长、中国民主建国会安徽省委常委、长江商学院校友理事会理事，声称“做得最多的就是思考”的程宏对中国商业的跟风山寨文化很是“不爽”。在他看来，国内的很多企业家太过短视，缺乏愿景，没有核心价值观，这才造成普遍的产能过剩。
“乔布斯会做这种跟风山寨吗?如果会，那就没有苹果了。我们就是要做中国房地产业的‘苹果’，这是恒泰的终极目标!”
安徽省恒泰房地产开发有限责任公司董事长 程宏
机会真是等来的?
“我没有计划表，也没有秘书。我不喜欢有计划的生活。有人找我就去，有事情我就做，没有就算了。但我依然很忙。”
10月10日，接受记者专访时，程宏笑言，除了自己之外，全国恐怕没有哪一个企业的董事长是没有行程表的。尽管如此，程宏依旧是个不折不扣的“空中飞人”。
虽然大本营在合肥，但程宏待在合肥的时间只有四分之一，大多数时候他都在全国各地甚至世界各地到处跑，刚从北京飞回合肥，接下来他又要踏上飞往巴西的航班。
不过，早已习惯在全国甚至全球各地“飞来飞去”的程宏却认为“钱是等来的，不是争来的，机会是等来的，不是抢来的”。
在千军万马争过独木桥的现代商业社会，每个领域、每个商机都有一群人削尖脑袋往里钻，“守株待兔”的生存法则似乎格格不入。
“天上掉馅饼的事当然不会发生，‘等’不是消极地等待，而是要以前瞻性的目光发现未来的商机，机会点每年都会出现，今年出现一个机会，大家都蜂拥而上，抢得头破血流也不一定有什么好结果。但是如果你今年能看到明年的机会，那你就胜人一筹。瞅准了机会点，先别人一步抓住，剩下的事情便是等待商机成为现实。这才是‘等’的含义。”
众所周知，中国人的跟风心理和从众心理非常明显，一旦发现新商机都会争相进入，最终导致山寨文化盛行，更导致普遍的产能过剩。程宏认为，聪明地等待才能成为热点先行者。
“中国人经商的一大特点就是跟风，一个人做这个，其他人都跟着做，不会热点转移。中国的很多企业家也很短视，没有愿景，企业缺乏核心价值观，山寨文化盛行。乔布斯会做这种事吗?如果会，那就没有苹果了。”
程宏不仅信奉这样的“等待”哲学，更将它在自己的商业版图中实践。
2005年，带着在深圳淘回的人生第一桶金，程宏在合肥北城的双凤工业园抒写了自己人生的一个新篇章：恒泰阿奎利亚，他试图借助这块2000多亩的土地，逐步实现自己打造总建筑面积 260万平米的现代化欧洲风情人居主题街区的造城梦想。
“我当时就一个想法。中国的城市化发展已经成为了不可更改的趋势，合肥是安徽的省会城市，未来合肥市城市人口规模肯定会达到六百万，那么它的城区面积就要达到六百平方公里，照此计算，北城肯定会成为市中心。直到现在我依然坚定相信这一点，五年内这个期望肯定会实现。”
目前，阿奎利亚的前三期工程均已售罄，四期上学苑还在销售中，阿奎利亚现在每个月的成交量都在三四百套，销量一直在合肥楼市排名前三。
话虽如此，阿奎利亚项目开建之初却遭到众人的一致反对。
彼时，程宏拿下的阿奎利亚地块还是一派“田园风光”，与城区遥遥相望，相距甚远。当时，所有人都认为程宏疯了，阿奎利亚也一定会以失败收场。
事实上，深信“等待”哲学的程宏也有很多困惑。
当时，开发商在城市郊区大规模造城在全国都没有先例，几乎没有规律可循。怎样把自己的理想主义与现实结合起来，既能把房子卖掉，又能将自己的理想状态呈现出来，一直是程宏思考的话题。这个话题甚至贯穿到现在。
在程宏看来，房地产不仅是一座房子，更是人们对家的理解。
“人们买的不仅仅是一间房子，而是一种生活状态。恒泰阿奎利亚要建的是一座适合生活的、有故事的城市，是一个追求意大利风情的主题式地产，凸显意大利海滨之城的一种生活状态。我希望给冰冷的房子加入感情色彩，让房子温暖起来。”
尽管理念先进，但程宏主题地产梦想一开始就遭遇了市场考验。
“你想表达的东西，客户不一定接受，怎样让自己的理想状态与客户接轨衔接非常重要。最初阿奎利亚就存在这样的误差，比如最开始我们做了一些别墅，但是有钱人不认可这一区域，销售情况并不理想。认识到这一点后我们就及时改变方向，将户型做小做精，走亲民路线，做青年公寓。”
但“小”绝不代表草草了事。程宏坦言，恒泰所要打造的理念便是用“小”而“精”的户型，铸就大城街区的品质生活。因此户型再小也要做出感觉，做出文化，做出品质。
“就算我们做的不是五星级宾馆，只是快捷酒店，那也一定要做个有故事、有内涵的快捷酒店。”
正是在这样的开发理念指导下，恒泰的地产产业化道路进展神速，逐渐形成了强大的产品研发能力。
以户型为例，根据市场需求，恒泰发展推出了40平方米公寓户型、50-70平方米小户型、80-100平方米中型户型、100-140平方米大户型以及 200平方米以上别墅户型，使消费者有更多的选择余地。不仅如此，同面积户型的“内部机构”也不尽相同，40平方米公寓户型就有挑高等多种选择。
目前，恒泰内部的户型开发已经像科技型工业产品一样分成了一、二、三、四代，项目种类和产品线日趋完善，不同类型不同代别的户型开始出现在不同的地产项目中。
对此，程宏颇感欣慰：“我以前是名老师，喜欢研究，研究各种东西，所以恒泰一直非常注重产品研发。我就研究了很多模式，就算我现在十年不工作，都够用了。”
问道，筑城
程宏坦言，自己从一开始就相信恒泰阿奎利亚肯定会成功。但实际操作过程中，“明天就倒闭的可能性还是出现过很多次”。
程宏不愿意把前进道路上的曲折看成失败，更不认为这是恒泰开发理念和房屋质量引发的危机。不过，阿奎利亚开发过程中数次出
