裕森木业筹资重生:迎难而上 焕发活力

  今年,我国制造业市场持续低迷。微软将东莞诺基亚工厂迁往越南河内,裁员近万人;纺织巨头庄吉集团倒闭;拥有22年历史的安徽裕森木业集团部分门店关门整顿;日立挖掘机制造厂(合肥)停产2个月…… 这些作为制造业各类中的领军企业,陆续外迁、倒闭、关门、停产,让许多人不禁发问:到底是怎么了?

 

  制造业最主要的是产品,生产出品质一流、消费者喜爱的产品是企业富有生命力的重要保证。领军企业大多已掌握优质资源和核心科技,为什么仍然难逃厄运呢?记者认为,企业的生死存亡与内部经营管理、战略布局,外部市场环境、方针政策的关系尤为密切,往往会造成“一着不慎,满盘皆输”的局面。企业一方面忽略对员工素质提升、能力开发等的培养,难以达到“知人善用,人尽其才”的境界,也无法充分发挥“众人拾柴火焰高”的团队精神。另一方面,如马云所说:很多人失败的原因不是钱太少而是钱太多。当企业大量盈利的时候,其高层管理人员容易产生自负心理,自我膨胀,或是盲目乐观的估计市场行情,急于扩大营业规模,或是匆匆涉猎房地产等并不熟悉和擅长的领域,结果越套越深。再加上东南亚国家正在抢夺中国低成本竞争优势,人工成本上涨、厂房租金提高、国家各项税费等等,导致企业生产流动资本日益紧缩,并且缺乏一个宽松、可持续的融资环境,许多企业被迫走上了银行贷款,甚至是向民间借高利贷的“不归路”。而此时,若赶上银行收贷、企业涉诉、供货商逼款等等,无异于雪上加霜,让行业巨头、资本大鳄都身陷资金链断裂的泥潭中,难以自拔。

 

  所幸的是,即使面临如此的困境,仍存在一批有良知、有责任心的企业家能挺身而出,咬牙坚持。前段时间,安徽裕森木业集团董事长曹昌仁四处奔波筹集资金,现已初见成效,工厂恢复生产,门店再度开业,员工工资逐步付清。他在采访中说:“裕森是一个很有社会责任感的品牌。做生意,坚决不给回扣,确保产品质量。每年向政府缴纳税费几百万,为国民经济增长贡献力量。自1993年成立以来,裕森热心公益事业,陆续向全社会捐赠物资达100多万元,并成立了‘幸福瑶海基金会’。此次集团遇到的危机,我要负全部责任,我要尽一切努力,重振裕森品牌,绝不成为社会的包袱。合肥市人民政府市长张庆军9月2日给裕森木业批文,请合肥市经信委和合肥市工商联调查了解企业情况,帮助企业采取措施,攻克时艰。张市长真诚的希望社会各界理解裕森,相信裕森,支持裕森,一同帮助裕森走出低谷,渡过难关!” 制造业中的一家大企业破产,可能导致其相配套的企业跟随着一同破产,从而引发大量工人失业,威胁社会稳定,重创国家经济。高层管理人员被逼入绝境,无奈之下宣布破产,让自己和团队辛苦奋斗的产业付之东流,不得不令人扼腕叹息。个别掌舵者逃避责任,欠薪欠债,跑路境外,不管他人死活,应当受到众人的谴责和法律的严惩。毕竟,当船只遇难时,船长必须不能弃众逃命。

 

  “胜败兵家事不期,摔打磨炼是男儿。华夏子弟多才俊,卷土重来未可知。”有良知的企业家能否迎难而上,破茧化蝶呢?

 

来源:徽商网-合肥市工商总会
(责任编辑:张琬玥)

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