从医药培训跨界涉足建筑培训，从医药从业者成为建筑培训资深从业者，五年时间，褚大勇完成了一个创业者的华丽转身。口碑传播、互联网+、国家行业联盟……这些词语构成了仕佳教育的创业历程，让他在建筑教育培训业内占据了一席之地。那么，鱼龙混杂的培训市场中，褚大勇如何披荆斩棘，另辟蹊径，走出自己的一条康庄大道呢?本期徽商访谈，与安徽仕佳教育咨询有限公司总经理褚大勇聊一聊品牌培训和资源共享。
褚大勇——安徽仕佳教育咨询有限公司总经理
为涉足建筑培训 踏遍大江南北
褚大勇回忆，培训公司的创立最早要追溯到2008年。医药行业从业者褚大勇创立了自己的培训公司，主打医师、药师和人力资源等培训业务。2010年左右，创立仕佳教育，专攻建筑培训业。
“2008年左右，国家经济建设加快，建筑行业市场大人才多，培训需求量大，我们当时就考虑到这方面市场需求，在长达一年多的考察后终于迈进了建筑培训市场。”褚大勇表示，认准行业很重要，“虽然行业潜力大但从业者也多，每年都有几十家建筑培训机构出现，也有相应数量的同行在消失，但我们认准了行业绝不退缩，坚持就会有回报。”
褚大勇名中自带“勇”字，却绝非有勇无谋之辈。从医药培训跨界到专业性极强的建筑培训，对于创业者来说是极为危险的尝试。那么褚大勇是如何应对的呢?
“建筑教育培训业目前仍处于高度发展期，建筑从业人员往往学历不够，但技能才是重中之重。可以说成人培训市场这一块非常巨大。”褚大勇分析，“专业性强的建筑培训种类繁多，我们最初经营时可以说举步维艰，师资力量、教学方案的设定等方面都是弱项。”
“兼容并包、借鉴学习”的理念让他走出困境。褚大勇为深入了解建筑培训业的具体运作模式，带着团队外出学习，北至新疆、内蒙，南至广东，浙江等周边地区也跑过，可以说见了很多世面，也学了很多经验，“各个区域的培训业都有自己的特点，学习其优势是我们考察的主要目的。比如广东上海北京等前沿城市的培训方法和课程设置很先进，而内蒙新疆等地却是培训行业彻底垄断等等。”
