安徽应流集团，这个诞生于革命老区安徽省霍山县的企业，在较短的时间里走完了中国许多企业梦寐以求的由小到大、由弱到强、由农村到城市、由单一的工厂到国际化大企业的所有历程。
如今的安徽应流集团，已是一家集铸件、机械加工、钣金件生产、销售、研发为一体的大型民营企业集团，旗下9个公司分布于境内、香港和欧美国家，主要生产基地位于中国安徽。集团总资产23亿元，员工近4000人，占地1800亩，厂房及行政办公总面积36万平方米。集团产品广泛运用于石油化工、电力能源、矿山机械、工程机械等领域，销往28个国家和地区60余家知名公司，其中8家全球500强企业与应流建立了长期战略合作伙伴关系。集团于2009年初取得核电机械设备制造许可证，核电产品已成为近几年重要的增长板块，为核电装备国产化和替代进口作出重要贡献。
而这一切，都源于集团的创始人——董事长、总裁杜应流多年来的不懈探索与拼搏。
安徽应流机电集团董事长、总裁 杜应流
人生坎坷不坠青云之志 艰苦创业历经五起四落
古代贤哲孟子曾说过：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身……”杜应流正是从这样的困境中起步的。
霍山，地处安徽省西部、大别山北麓，素有“金山药岭名茶地，竹海桑园水电乡”的美誉，是一块资源丰富、物华天宝的富饶土地，也是一个人文历史源远流长、具有光荣革命传统的革命老区。现今的霍山，民风勤劳纯朴，人心思稳、思富、思进，经济发展环境优越，是全国生态建设示范县、全国社会治安模范县、全国文明创建先进县、浙商最佳投资城市、国家卫生县城，经济建设和社会事业的许多成就享誉全省，甚至名扬海外。然而，曾几何时，在这里人们看到的却是贫瘠，是荒凉，是渴望幸福却又徒叹奈何的山民。
1952年，杜应流就出生那样的年代，当时霍山县的新店河乡。
命运之神，并不总是一开始就垂青那些后来取得成功的人。杜应流的人生从幼年开始就布满了坎坷和艰辛。出世不满8个月，母亲就因病去世，幼年丧母的痛苦成了他童年一直挥之不去的记忆。由于生长在建国初期，国贫家穷，加之姐妹兄弟有10人之多，正当求学年华，他却少有书读。
14岁时，他失去了求学的机会，离家学艺做木工。虽然充满求知的欲望，却不得不以斧凿为伴，学艺谋生5年整。19岁时，他响应党和国家的号召，应征入伍，在西藏高原海拔5000多米的亚东边防线，军旅生活又5年。
1976年，脱下一身戎装，怀揣着金灿灿的勋章和红艳艳的党证，杜应流退役回到故里。站在家乡的土地上，呼吸着清新的空气，默默遥望着绵延远山与蓝天白云静静相依，回家的感觉真好!然而面对家乡贫脊荒凉的面貌，他从心底生出丝丝凉意，不由得自问：未来的路在何方?
五年的军旅生涯，砥砺了他不屈不挠的意志;党的培养，革命大熔炉的锻炼，使他养成了坚韧不拔的性格;青藏高原的雄浑、宽厚，更给了他博大的胸怀。他暗下决心，要闯出一片属于自己的世界来，以供养家人，造福桑梓，报效国家。
虽有满腹雄心，无奈命运多舛。杜应流好不容易找了份月薪20多元的酒厂合同工工作，却在“批孔整风”运动中以“走后门”为由被退回原籍。后在公社油坊谋得一会计之职，由于吃苦耐劳，颇得领导信任，一年后被提为公社社队企业办公室主任兼综合厂厂长。然而由于体制和人员老化等原因，综合厂举步维艰，最终跨掉了。
再次失业四处奔波半年之后，迎来了改革开放的春风。边远的山村里也可以感受到春的气息，年轻的杜应流再次在心头点燃了希望的火光。他抓住时机，瞄准交通运输业，以全家家产担保，向当地信用社贷款8000元买回一辆旧解放车，从此一人跑起运输。
“一个人，一辆车”，了解杜应流创业历程的人都知道，这就是他70年代末起步时的全部家当。
改革开放初期，整个国家的经济百废待兴，神州大地一片蒸蒸日上、欣欣向荣的景象。交通运输更是车少货多，营运良好。随着几位战友等人陆续加入，杜应流在当地办起了新店河车队，随后又将车队迁至霍山城关。不经意间，此举竟引起极大轰动，杜应流一时成了全国第一个农民进城办运输的典型，被各级政府视为一种新型的生产力代表。报刊、广播、电视等各级新闻媒体广为宣传，县、地、省乃至国家领导纷纷上门，他一下成了赫赫有名的风云人物。3年经营，效益极佳，大小客货车辆发展至13部，还办起一个汽车修理厂。此时的新店河车队已经具有很大的社会影响力，自身的经济实力超百万，可以说是旗开得胜，名利双收。但随着社会运输车辆的增多，行业竞争日益加剧，加之车队活力不如个体，又缺乏管理经验，车队经营每况愈下。杜应流审时度势，果断作出决定：解散车队，办其它企业。
经多方求助、领导指点，杜应流决定利用霍山当地淠河里的铁砂资源，与中科院化冶所联合建厂，生产超低炭工业纯铁。从小试到中试，耗资几十万，终出成果，质量上乘，市场急需。于是，建厂设计、选购设备、建立机构、配备人员，一切进展顺利，临战待发时才知道酿成大错。由于霍山没有氢气和氮气供应基地，当时当地根本无法具备此种工艺条件。陷入困境的杜应流，不得不再寻找新的出路。
创办联碱厂，以碳酸钠加碳酸氢铵复分解工艺生产工业纯碱，杜应流再次站到了创业的起跑线上。先后投资86万元，总算建成投产。虽是土方工艺，却也能勉强维持生产，效益尚可，市场也供不应求。但几个月的好景过后，中国又处于通货膨胀后带来的全面经济萧条。从建厂到下马共19个月的时间，几乎耗尽了杜应流和同事们辛辛苦苦积攒下来的所有财力。创业，又一次面临着生死抉择。
为了寻求新的出路，杜应流在各地无数次奔波求援后，再次与中科院合作，准备利用双金属液态复合工艺，浇铸泥浆泵钢套和耐火砖模具。按说这是一个技术含量很高的产品，对厂房、设备和管理、操作人员都有严格的要求。可当时只有因陋就简，首次出钢时，从未看到钢花飞起的工人因为害怕，丢掉钢包就跑，当时的生产条件由此可见一斑。在不懂专业知识、不具备生产条件的情况下，结果总是与目标背道而驰。花了近一年时间，耗资上百万，又是以失败告终。当时杜应流已经把值钱的家产低价变现了，大家的集资也都有化为泡影的危险，处境已经困难到了极点，逢年过节想躲债都无处藏身，甚至想过真不如跳楼轻生倒也轻松。可是，看看随他创业多年的许多人依然忠心耿耿，再看看上至七旬老人、下至不过10岁的两个女儿，全家十几个人的生活依然需要他，于是他强打精神，用坚强的毅力顶着巨大的压力，同时努力寻找着新的转机。
1990年，杜应流把目标投向完全陌生的砂型铸造。因为陌生，他不得不到处寻求支援，连识图、报价、签合同以及造型、炼钢、浇铸和化验检查，全都求助于人。他请人到现场边教、边学、边生产，既要增加设备，又要培训人员，更要学习管理，最难的还是寻找业务求订单。他带着人北上南下，白天四处寻找，夜里宿在车里，吃的是方便面就咸菜。可能是他们的精神感动了上帝，苍天保佑，人托人通关系，总算在上海找到了一个小订单。虽然首次交货退废将近一半，却也算离死亡的边缘又远了一步，也算恢复和坚定了大家的一点信心。
从此，杜应流与他的同伴们慢慢地走上了铸造之路，并逐渐将产业链从铸造延伸至机械加工和组装。他们先后用了6年时间初始创业打基础，然后用了5年时间调整国际国内两个市场，再用了2年时间建立六大战略合作伙伴，才有最近几年的显著效益。
大别山汉子走向世界 高质量产品折服外商
年过五十的杜应流温文尔雅，刚毅之中不乏冷峻，睿智之中充满从容。思考是前进的源动力，而勤于思考、善于思考又是他的一大特质。
