汪晓路:合肥华邦投资置业有限公司总裁

  刚到汪晓路的办公室,他就兴奋的展示着公司旗下几个项目新拍的实景图片,“这是合肥项目的,站在楼顶上拍的政务区晚上的景色”,他一边翻看着照片一边介绍说,“你们看看这张,这是宣城项目的实景图,很有仙境的感觉。”

 

合肥华邦集团有限公司

 

汪晓路:合肥华邦投资置业有限公司总裁

汪晓路:合肥华邦投资置业有限公司总裁

 

  合肥华邦投资置业有限公司,以房地产投资、开发为主营业务,公司相继在合肥、六安、池州、宣城、巢湖等地开发了华邦·世贸城、华邦·光明世家、华邦·伊赛特家居汇广场等项目。

 

  话题就从华邦置业旗下的项目展开,汪晓路表示旗下项目要做成精品、做成高品质的社区,“我们的合作伙伴都是品牌企业,施工单位的苏中建筑、中建三局一公司等”,中建三局一公司是连续2次创造“深圳速度”的建设公司。

 

  “华邦所有项目所使用的钢材都是马钢的钢材”,同样的,电梯的品牌必须排名世界前十位,“招标的时候,如果不是排名世界前十位,我们就没必要谈了。”

 

  “景观设计单位采用美国北半球以及棕榈公司的设计”,汪晓路说这些都是世界一流的合作伙伴,“开发商整合资源,捆绑一流”。

 

  汪晓路表示公司要不断追求高品质,“这是一个很辛苦的过程。”

 

  他说好的设计师的设计花费肯定高,“提高品质的地方我们不怕花钱”,“设计好的产品也是反馈给业主的。”

 

  华邦未来将加大商业地产持有

 

  华邦置业已经成长为集精品住宅、大型商业、商务办公等多种物业开发于一体的大型地产集团,形成以地中海风格的“华府”系、ART-DECO风格的“世家”系、城市综合体的“世贸”系、时尚家居的“伊赛特系”为主的四大特色产品线,实现了公司规模和品牌的跨越性发展。

 

  目前华邦的商业持有面积将近20万㎡,这一数字还将不断增加,“明年六安、铜陵还将有商业面积的持有”,汪晓路透露,“未来集团商业持有面积将增加至20%。”

 

  说到商业地产,汪晓路说出了自己的想法,“老城区的闹市区和新城区的核心区”,这些地段比较好,“世贸城就是位于政务区的核心地段。”

 

  他表示自己很喜欢华润万象城的商业模式,“公司的商业地产部分通过这些年慢慢经营,慢慢摸索经验,也建立起了许多合作关系”。他也透露自己的计划,“可以学习万达的经营模式,但是品质上要比万达好。”

 

  合肥要是再拿地块做商业地产的话,汪晓路认为几个新区不错,“这些地方现代商业比较缺乏”,按照合肥八大组团的说法,“每个组团都将按照城市副中心来建设,以综合体为标杆。”

 

  “大商业对企业的发展还是有促进作用的”汪晓路说。

 

  华邦集团要“量力而行”、“顺势而为”

 

  汪晓路认为在目前的宏观经济形势下,存在的不确定因素很多,但“华邦并没有过快、过度的扩张”。

 

  他也曾纠结过公司要不要拿地进行开发,但是做面包的永远要买面粉,不然店子就要关门了,“专业房地产开发公司不可能没有土地资源储备”,华邦对总体形势还是比较有信心的,今年还储备了2幅地块,“要做到量力而行、顺势而为”。

 

  华邦置业在宣城拿下来一幅总面积311亩的地块,该宗地块位于国家森林公园旁边,出让文件中要求项目在建设中做到有徽派元素,汪晓路认为安徽人做徽派建筑一定要做与众不同的,“灰、白、黑这些颜色肯定会有”,他总结说,“现代生活方式传承徽派文化。”

 

  他相信,宣城的徽派建筑是华邦的,是宣城的,是中国的,有可能是世界的。

 

  汪晓路说公司不追求过度发展,但“也不能停止发展,更不能盲目发展”。他对公司在发展中的掌控能力有信心。

 

  华邦目前布局了安徽的六安、池州、宣城、巢湖等地,对于合肥,汪晓路强调不会放弃在这里的经营,“未来合肥将保持3、4个项目,毕竟合肥属于公司的大本营”,“无论是品牌影响力、社会认可都是很不错的,不排除收购、合作进行项目开发”。

 

  “我们未来将形成华邦自己的识别体系,做好的基础上做大自己”,汪晓路谦虚的表示自己做房产3、4年的时间,“不专业,但是很用心”,时时刻刻站在客户的角度看问题,“客户住的好不好要排在第一位,后面才是卖得好不好。”

 

  “目前,华邦置业仅仅是读完了一年级,后面还有二年级、三年级”汪晓路说。

 

来源:搜房网

  (责任编辑:王婷婷)

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